Google Shopping : acquérir selon vos produits et vos marges
Vos produits ont besoin d’être visibles au bon moment, avec le bon prix et des informations à jour. Avec Upto1, je vous accompagne sur le flux produit, Merchant Center et les campagnes Shopping, en gardant un œil sur vos ventes et vos marges.
Un flux Merchant Center lisible et à jour
Titres, attributs, disponibilité, prix et images doivent décrire correctement les produits. Nous examinons les refus et les incohérences entre le flux et la boutique. Cette étape prépare la diffusion et facilite la segmentation du catalogue selon vos besoins commerciaux.
Organiser Shopping et Performance Max
La structure doit tenir compte de la profondeur du catalogue, de la saisonnalité et des données disponibles. Nous définissons des ensembles de produits cohérents, les budgets et les objectifs associés. Les campagnes automatisées sont suivies avec leurs limites de lecture, sans leur déléguer la définition de votre stratégie.
Rapprocher le ROAS de la rentabilité réelle
Le chiffre d’affaires publicitaire ne dit pas tout de la marge. Les retours, remises, frais et différences entre gammes peuvent modifier la lecture. Lorsque ces données sont disponibles, nous les intégrons au pilotage pour éviter de favoriser uniquement les produits qui génèrent le plus de revenu apparent.
Sécuriser la mesure des achats et des valeurs
La fiabilité du suivi e-commerce est essentielle pour lire les résultats et alimenter les enchères. Nous contrôlons les montants, les transactions et les événements du parcours. Les ajustements du catalogue et des campagnes sont ensuite documentés pour suivre leurs effets.
Les questions avant de se lancer
Intervenez-vous sur une boutique existante ?
Oui. Nous commençons par le flux, le compte Merchant Center, les campagnes et le suivi des transactions. Les adaptations dépendent du CMS et des outils déjà utilisés.
Un bon ROAS signifie-t-il que je gagne de l’argent ?
Pas nécessairement. Il faut tenir compte de la marge, des coûts et de la qualité de l’attribution. Nous définissons ensemble les indicateurs adaptés à votre économie.
Une ressource pour préparer votre projet
Piloter un catalogue selon sa marge
Préparer une segmentation du catalogue qui tient compte des coûts, du stock et de la mesure des achats. Une forte valeur de ventes ne suffit pas à démontrer la rentabilité.
- 5 points à vérifier
- Une grille de travail
- Un plan d’action
Et si on en
parlait ?
Un objectif, une difficulté ou une idée à concrétiser ? Expliquez-moi votre besoin en quelques lignes. Nous verrons ensemble par où commencer.
